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viernes, 28 de septiembre de 2012

La regla de las 10,000 horas de Malcolm Gladwell



Outliers Malcom Gladwell Pic - Miguel Higa


A fines de mayo estuvo por Lima Malcolm Gladwell, considerado uno de los grandes pensadores a nivel global, para dictar una conferencia en un evento de Seminarium Perú.

No llegué a ir, pero lo seguí a través de Twitter lo más que pude y con sumo interés, registrando los tweets y/o información que iba buscando en la red en Storify.  A continuación  el registro de ello, hecho en “real time” y sin ningún tipo de revisión posterior (si encuentran cosas incoherentes, mil disculpas).



http://storify.com/miguelhiga7/gladwellenlima

Si bien siempre había escuchado del autor, no había tenido oportunidad de leer sus exitosos libros. El potente concepto de las “10,000 horas” necesarias para alcanzar el dominio de una actividad y ser exitoso en ello fue lo que me movió a leer “Fueras de Serie – Outliers” de un tirón.




Tratar de resumir el libro en este humilde post sería algo pretencioso. Mejor les cuento algunas cosas que me cautivaron del libro y que son fuente de aprendizaje para un marketero:

1

  • El proponer una teoría sustentada de el por qué la práctica continua es el camino que llevó al éxito a grandes como Bill Gates y Los Beatles.

Gran lección para la adecuada construcción de productos, servicios y marcas. Los pequeños éxitos iniciales son sin duda catapultas que nos proyectan a practicar más fuerte y duro, lo cual acelera nuestras horas de experiencia en el tema. Círculo virtuoso de aprendizaje y crecimiento aplicable a marcas, como framework estratégico en procesos.

2

  • La capacidad de proyectar una visión panorámica y coherente a través del tiempo, abarcando años, décadas, y en algunos casos, siglos enteros para sustentar su concepto de las 10,000 horas.

Su indudable y brillante capacidad narrativa podría ser un ejemplo de como un planner estratégico  debe analizar realidades y sustentar recomendaciones, desde el punto de vista del análisis panorámico, como el de la construcción de una historia coherente o “concept copy” si queremos verlo más desde un terreno publicitario o de contenidos.   

3

  • El estilo narrativo y su genial manera de entrecruzar historias paralelas y saltos en el tiempo.

Si analizamos el contenido del libro, la gran cantidad de hechos y documentación de respaldo que presente Gladwell es realmente abundante. Si fuera un ppt convencional, pues creo que fácil nos podríamos encontrar dormitando al décimo slide.
La capacidad de “contarnos el cuento” del autor se convierte así en referencia para cualquier creador de contenidos para marcas, para “storytellers” comerciales y por supuesto, para los responsables de marcas, que tienen muchas cosas para comunicar, pero no alcanzan las “10,000 horas” para hacerlo de manera cautivante y atractiva.


https://lh4.googleusercontent.com/-vVyRaHnAjQI/UGMPPn8od3I/AAAAAAAAfLc/P8xmdwSNOzk/s550/Dutch+artist+Job+Koelewijn+sure+knows+how+to+make+an+awesome+bookcase.+Infinity+bookcase.png


Me gusta mucho leer libros de negocios y lo hago lo más seguido que puedo. Aunque debo reconocer que, debido al impacto de los contenidos digitales, mi lectura en papel está decreciendo. La parte romántica de entrar a una librería, hojear en silencio lo que hay y elegir el libro de turno, siguen estando entre las cosas que más disfruto.

Luego de ello, el buscar el momento y lugar adecuado, libre de distracciones y cómodo, es otra parte del ritual. Aunque muchas veces, el libro es tan bueno, que lo he terminado parado hasta en una combi.
Luego, apreciar en el camino los aspectos de fondo y forma del libro elegido son inevitables, debido a mi formación de publicista.

Me he topado con libros cuyo contenido me han fascinado, pero la narrativa me hacía una tortura avanzar de página en página. Y también lo inverso: ideas que de arranque me parecían algo descabelladas, pero su narración me impulsaba a leerlas de cabo a rabo.

En este caso, Outliers es un libro fascinante por su contenido y la narración. Es como una mega clase a distancia. Los buenos libros generalmente, son así. Y el buen marketing escrito por las grandes marcas, también.

 

Larga vida al buen marketing que sabe escribir su historia de éxito más allá de las 10,000 horas más duras del inicio.

Saludos,
@miguelhiga7 en Twitter
https://www.facebook.com/WorkstationMarketing

miércoles, 26 de septiembre de 2012

La transformación del retail: algunas voces en Off y On–Descarga

 

Para los que deseen descargarlo.

Comentario aparte, estuve explorando Storify y aún no cuenta con opción de convertir a otros formatos. Así es que el trabajo fue manual y al vuelo. Es por eso que no aparecen los videos y fotos de la presentación original. Saludos.

 

jueves, 20 de septiembre de 2012

La transformación del retail: algunas voces en Off y On

El documento original es Storify, donde es más fácil leerlo.


jueves, 13 de septiembre de 2012

¿Se le puede pedir a una empresa que reinvente el juego en cada lanzamiento?

 

Foto: http://mashable.com/2012/09/12/iphone-5-compared/

Ayer se efectuó el esperado lanzamiento del Apple iPhone 5. Como pueden apreciar en la revisión comparativa de Mashable, hoy las diferencias contra otros modelos competidores ya no es tan marcada. Más allá que Apple seguramente extraña la mente prodigiosa de Steve Jobs y que no es motivo de este post, las bromas y comentarios no se han hecho esperar.

 

 

Fotos: http://mashable.com/2012/09/13/iphone-10/

Foto: http://www.lolwall.co/lol/247906 vía Milton Vela por Facebook

Si bien Apple es reconocida por su espíritu tremendamente innovador a lo largo de su existencia, sinceramente pienso que pedirle que reinvente el juego en cada lanzamiento es ya demasiado.

Y lo digo por una sencilla razón, ya pasado el efecto de la risa que estas gráficas originan:

 

Las empresas por lo general, aún Apple, necesitan de un tiempo razonable para cosechar lo que siembran. Sería ilógico abandonar conceptos y líneas de producto que aún siguen siendo altamente rentables, aunque su carácter innovador ya no lo sea tanto.

 

Por otra parte, me parece que la industria tecnológica móvil está saliendo de la etapa de creación y recreación acelerada, para darnos un tiempo para asimilar, utilizar y entender mejor las grandes ventajas que nos han entregado en los últimos años.

Porque, siendo un ciudadano promedio del mundo, se me hacía prácticamente imposible seguirles el ritmo al acelerado calendario de lanzamientos, a lo cual nos venían sometiendo con tantos cambios. Tanto a nivel de curva de aprendizaje, como por el factor más importante: no tengo la capacidad adquisitiva para renovar equipos cada 6 meses o en menos de un año. Y considero que la gran mayoría tampoco. Esto es algo que comentamos hace 9 meses en 7 formas de mirar el 2012 de Futuro Labs, en el punto 5 y tangencialmente, en el 7, donde participé como invitado. 

 

Futuro Labs 7 formas de ver el 2012 - punto 5

Foto: http://www.slideshare.net/neoconsulting/futuro-labs-7-formas-de-ver-el-2012

 

Si la idea es extender y masificar el uso de la tecnología móvil, es hora de mejorar otros aspectos más allá de los tecnológicos, entre ellos para mi el más resaltante:

 

la educación de los usuarios para que le “saquen el jugo” a sus dispositivos, más allá de ser un centro móvil de entretenimiento, comunicaciones e información. Que lo utilicen como un centro de superación y productividad.

 

Y cuando me refiero a usuarios, no solo incluyo a los que adquieren los dispositivos, sino también y sobretodo a las marcas que empiezan a hacer un uso comercial de ella, ya sea como medio de comunicación, branding o ventas. Ellas también necesitan tiempo para asimilar el impacto de tan monumentales cambios en la comunicación de marca, tiempo para construir eficientemente sus marcas a través de dispositivos, plataformas y aplicaciones que hoy están al alcance de sus manos, pero no por eso, bajo su control. Creo que el siguiente video hecho por iStore lo ilustra muy bien (mención aparte me gustó mucho).

 

 

O  este otro, también hecho aquí, para nosotros y el mundo.

 

 

Porque seamos claros en este aspecto: el crecimiento sostenible de las grandes empresas tecnológicas que rigen los destinos del mundo (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft, Samsung, etc) van hoy más allá de la creación de plataformas o dispositivos: dependen de la captación de una cada vez mayor inversión publicitaria a expensas de los medios tradicionales. He allí la otra gran torta que supongo, no quieren descuidar.

Para eso, es necesario darle un respiro y mayor estabilidad a los anunciantes o marcas participantes.

El solo hecho que a Facebook no le vaya tan bien que digamos después de su salida a Bolsa, debe ser una gran señal de alarma para cualquier marca. ¿Que pasaría si Facebook decae y es reemplazada hoy por otra red más innovadora? ¿Que pasaría con toda la inversión realizada por una marca en este medio ganado? Bingo: se habría perdido en gran parte. No, Facebook, no puede caer hoy, aunque a todos nos subyugue saber cual será la “próxima gran cosa” en redes. La construcción de marca exige tiempo y estabilidad de canales, cosa que actualmente no anda muy clara.

Y claro, este escenario también afecta directamente a las agencias publicitarias, digitales y medios de comunicación, pero de manera inversa como yo la veo. A las agencias si les conviene que esta nueva ola se de a diario y de manera perpetua, porque como “resellers” de los grandes avances, siempre contarán con algo nuevo que venderle al cliente, algunas veces en desmedro de la venta de ideas de negocio que favorezcan a sus marcas más allá de las herramientas de turno, algo que siempre debería mantenerse como su “core” de negocio.

Es por eso creo, que la industria publicitaria y del marketing anda demasiado revuelta hoy.

Es por eso que se me ocurrió que los trabajos grupales de Introducción al Marketing Digital que tuve la suerte de dictar en la Universidad de Piura, fuera un análisis de marketing de los grandes jugadores tecnológicos que menciono líneas arriba.

Hoy el futuro de anunciantes, usuarios, agencias depende en mayor o menor medida de lo que ellas hagan…o dejen de hacer. Más allá de la sonrisa, debemos prepararnos para cuando el iPhone 101 sea una realidad. Cualquiera que esta sea.

Larga vida al buen marketing equilibrado que sabe cuando sembrar y cuando cosechar, para bienestar de todos :)

Actualización:

Curioso video que acabo de ver y que demuestra que la realidad depende de como la percibimos, además de la influencia del contexto y la presencia de una cámara grabándonos.

http://www.marketinghoy.cl/estudios/tendencias/personas-en-la-calle-prueban-el-iphone-5-y-opinan-video?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter

Página oficial de Apple iPhone 5

http://www.apple.com/es/iphone/

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http://www.scoop.it/t/gadgets-tech